Artigos sobre Gestão de Clínica para acelerar seu negócio.
Gerenciar uma equipe em uma clínica médica vai muito além de simplesmente preencher vagas. A qualidade do atendimento, a experiência do paciente e a sustentabilidade financeira do consultório dependem diretamente de como você contrata, treina e retém os profissionais que trabalh...
25 Mar 2026
Resposta rápida: Organizar a agenda médica para atender mais pacientes sem comprometer a qualidade exige planejamento estratégico, definição de tempos adequados por tipo de consulta, uso de tecnologia para otimização e blocos de horários bem estruturados. O segredo está e...
25 Mar 2026
Resposta rápida: Os principais KPIs que uma clínica médica deve acompanhar mensalmente incluem: taxa de ocupação de agenda, ticket médio por paciente, taxa de no-show, índice de retorno de pacientes, receita por especialidade e NPS (satisfação do paciente). Esses indicado...
24 Mar 2026
Resposta rápida: Estruturar processos na clínica significa documentar cada etapa do atendimento em checklists padronizados, garantindo que todos da equipe executem as tarefas da mesma forma. Isso reduz erros, melhora a experiência do paciente e aumenta a eficiência operac...
24 Mar 2026
Resposta rápida: A gestão de clínica médica envolve a combinação estratégica de processos administrativos, financeiros, operacionais e assistenciais para garantir sustentabilidade e crescimento do negócio. Em 2026, isso inclui desde a organização da agenda e controle financeiro a...
23 Mar 2026